6月16日,南凌科技股份有限公司(以下簡稱“南凌科技“)與普華永道在南凌科技深圳總部簽署合作框架協議,南凌科技深圳總部、上海研發中心、北京分公司、香港分公司,普華永道項目組成員參加本次會議。
這次簽約,標志著南凌科技“管理及信息化咨詢”項目正式啟動。
這是一場“化蝶”行動
在會上,南凌科技董事長陳樹林先生與各管理人員回顧了公司一階段的改革,肯定了一階段改革的成效,同時表示:“本次管控優化與信息化轉型是公司二階段的改革,是為了組織好管理結構、理順好管理流程、構建好管理體系。”
陳總滿懷期望地說:“蛻變是伴隨著陣痛的,但只有經歷過蛻變,才能夠破繭成蝶,企業的成長也是如此,只有經過了不斷的改革,不斷的“陣痛“,才能在市場中翩翩起舞,才能做大、做強!”
南凌科技
“管理及信息化轉型”是順應時代的要求
南凌科技股份有限公司成立于1996 年,是目前行業領先的專用網絡服務提供商。公司成立二 十多年以來,始終堅持“以安全的網絡、安心的服務,釋放企業的創新活力”為使命,致力于 為跨區域經營的大中型企業提供安全性更高、可控性更強的專有網絡通信服務,以及基于專網 通信平臺的信息化解決方案。2008 年,南凌科技成為國內首批獲得《跨地區因特網虛擬專用 網業務經營許可證》的專用網絡服務提供商。隨著近年來業務拓展迅速,營收增長呈現跨越趨 勢。管理層對企業經營效率、管理能力提出了更高的要求。
根據公司現有的信息化系統,完善公司現有管理問題以協助公司進行信息化轉型,服務公司未來發展成為迫在眉睫,“管理及信息化咨詢”項目應運而生。
本次項目共分4個階段,歷時3個月。本項目的具體目標包括:
• 通過組織架構及內控體系的搭建,增強各業務部門間的組織協同;
• 識別業務流程與組織管控的斷點和薄弱環節,形成制度與明確的管理規則;
• 以信息系統落地為最終目的,交付整體增強各業務部門間的組織協同管控解決方案。
三個“感謝“和一個“期許”
會議最后,香港子公司董事羅俊強先生提出了三個“感謝”和一個“期許”:感謝社會各界對南凌科技的肯定與鼓勵、感謝公司同事對公司“管理及信息化咨詢”項目的支持和理解、感謝普華永道對南凌科技的幫助。同時,他期許:“這些流程與制度,不能只當作一份文件束之高閣,而應該裝在心里、落在實處,發揮它的作用,為成為更大更強的南凌科技而努力。”
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